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局外人的自由如何造就成功的卷板機公司創(chuàng)始人 |
發(fā)布時間:2023/3/31 |
在一個你從未工作過的領(lǐng)域建立一家卷板機公司似乎是一個冒險的舉動,但它實際上可以提供競爭優(yōu)勢。
Vivino確實證明了這一點。scaleup于2010年在哥本哈根成立,已籌集了2.21億美元的資金,并成為世界上下載次數(shù)最多的葡萄酒應(yīng)用程序和最大的在線葡萄酒市場,擁有5000萬用戶社區(qū)。
盡管有非常規(guī)的背景,但還是取得了成功。Vivino的聯(lián)合創(chuàng)始人并非來自擁有豐富葡萄酒歷史的地方,而且他們之前都沒有在該行業(yè)工作過。
對于Vivino的聯(lián)合創(chuàng)始人、Raw Startup的創(chuàng)始人和主持人Heini Zachariassen來說,來自行業(yè)以外的人增加了很大的優(yōu)勢?!澳憧梢宰杂傻匾匀魏文阆胍姆绞阶鋈魏文阆胱龅氖?,”他告訴 TNW。
那么,這種自由如何轉(zhuǎn)化為創(chuàng)建和擴大一家成功的卷板機公司呢?
第一個重要方面是能夠為市場帶來全新的視角,這使Vivino能夠幫助行業(yè)忽視的客戶群:對葡萄酒知之甚少的葡萄酒愛好者。
Vivino通過眾包數(shù)據(jù)為這些用戶提供支持。當(dāng)他們?yōu)橐黄繋в芯茦说恼掌恼諘r,該應(yīng)用程序可以向他們顯示該瓶酒的評級、評論和平均價格。
“如果你在這個行業(yè)并且有點固定自己的方式,你可能會有很多影響你做出決定的包袱,”Zachariassen說,他將于3月30日在TNW València發(fā)表演講。
局外人的立場讓Vivino能夠避開可以向某個方向或某些標準施加壓力的行業(yè)政治。
“我們沒有聽取行業(yè)的意見。我們沒有聽葡萄酒專家的話。我們故意不這樣做,”Zachariassen解釋道?!耙驗槲覀儾皇菫檫@兩個群體開發(fā)產(chǎn)品。我們正在為休閑飲酒者打造它?!?br />
這在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中起到了舉足輕重的作用。一開始,scaleup將其資源集中在如何為特定用戶群解決特定問題,以及如何為此創(chuàng)造一個好的產(chǎn)品。
“這最初讓設(shè)計看起來很雜亂無章,”Zachariassen說。“這對我們來說很好。但如果你沒有自由,那就更難接受了。例如,如果你有三代釀酒師看著你。”
在一開始就靈活地優(yōu)先考慮解決問題和實質(zhì)內(nèi)容而不是風(fēng)格,這也有利于公司的資源管理。
“當(dāng)你建立一家卷板機公司時,一切都與資源有關(guān),對吧?設(shè)計始終是我們的首要任務(wù),但我們不想提前完成,因為我們也知道它可能會毀了我們,”Zachariassen指出。
在TNW València Heini Zachariassen將講述非典型背景如何導(dǎo)致成功的創(chuàng)始人。學(xué)分:維維諾
與此同時,完全專注于特定目標群體并跳出框框思考的自由帶來了創(chuàng)新的解決方案:用戶友好的葡萄酒評級系統(tǒng)。
葡萄酒的典型評級是基于100分制,對于擴大規(guī)模的團隊來說,這與非專家無關(guān)。“Vivino不適合擁有酒窖的人。這是給廚房桌子上有五瓶酒的人,”Zachariassen說。
這導(dǎo)致Vivino實施了五星級評級系統(tǒng)。由于大多數(shù)流行的評級應(yīng)用程序都使用這種量表,因此該公司認為每個人都可以輕松理解。
Vivino的成功也有個人因素。雖然Zachariassen是這個行業(yè)的局外人,但他是這個問題的內(nèi)部人士。他是實際的未來用戶?!叭绻闶且粋€局外人,那么這可能是關(guān)鍵,真正理解你試圖解決的問題?!?br /> |
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